Snow Peak 品质
Products Story
我们不做市场调研。
先成为露营者，
再成为员工。
我们既是创造者，也是露营者——Snow Peak之所以能够打造出前所未有的创新工具，这是最重要的理由。我们不会为了制造野游工具而进行市场调研。
在Snow Peak，我们不会制造从办公桌上诞生的创意。为了寻找下一个需求，Snow Peak的员工们不断在日本各地跋山涉水，栉风沐雨，不遗余力。
Snow Peak HEADQUARTERS
日本新潟县的暴雪地带。自然的严酷检验。
Snow Peak总部位于日本新潟县的下田地区，降雪量之大，连三条市当地居民都惊叹不已。当皑皑白雪覆盖大地，Snow Peak的员工们便会怀着对雪的感激，踏着积雪，开始测试产品。
或许没人会在这样的大雪天露营。但正因如此，我们才要在这里测试。如果产品能够抵御如此大雪，便能应对所有自然环境。
有时，大自然远超人类的想象。
正因如此，才会如此神圣而美丽。
也正因如此，我们不允许丝毫妥协。
在严酷的环境中，反复进行假设和验证，不断地追求品质，直到无以复加。从创始人山井幸雄开始，这种创造精神一直传承至今。
1958
Snow Peak的诞生，
源于一位热爱高山的
年轻登山者的激情。
Snow Peak的创始人是山井幸雄，品牌的历史源于一件工具——冰爪，它能助人在积雪的道路上朝山顶稳步前进。
幸雄痴迷于谷川岳，这是世界上死亡人数最多的山峰，人们惶恐地称之为“魔山”、“食人山”。 这座名山也成为Snow Peak名字的灵感来源。
创始人：山井幸雄。拍摄于谷川岳。
当时，登山方式与如今截然不同，没有高性能的服装与装备，行李沉重，食物简陋，登山者常常面临死亡的威胁。幸雄也曾有队友不幸在山中遇难离世。
日本新潟县燕三条地区
幸雄生活在日本新潟的燕三条地区，这里的金属加工技术名贯日本。他开始委托关系好的工匠，打造自己在登山时需要的工具。制造完成后，他便立刻上山试用、检验，并不断改良。哪怕是微小的角度或位置变化，在雪地攀登时也可能产生巨大影响，危及生命。
幸雄的创想，凭借燕三条工匠高超的技术，成为了现实。
作为用户，创造出自己所需之物。Snow Peak的创造精神就此诞生，如同一滴清泉，汇入Snow Peak的长河中，流淌至今。
2021
传承于创始人的
“用户视角”和
“假设验证”。
创始人山井幸雄传承给开发者们的创造原则主要有两点。
第一，“作为用户，创造自己所需的工具”，即深刻了解用户的需求，并且完全站在用户的立场上开发产品。
第二，在实地进行“假设⇆验证”。生产出试制品后，马上带到户外，反复进行实地测试。不只是开发阶段，“假设⇆验证”的思想贯穿了材料选择、制造方法制定、量产产品的品质管理等各个制造环节，通过不断反复，提高产品品质。
幸雄的这种创业精神传承至今，从未改变。
THREE RULES
打造Snow Peak风格的
三原则
1. 从不模仿
这是最重要的设计原则。制造与其他公司的产品相仿的产品，只能维持市场现状，不能进一步丰富户外生活方式。即使能够畅销，模仿对Snow Peak而言没有价值。
2. 追求极致
我们致力于挖掘前所未有的创意。一旦开始开发产品，便全面假设多种使用场景，不断测试产品的易用性和耐用性，追求同品类中的极致，以打造出Snow Peak风格。
3. 极简设计
尽可能减少零件数量，摒弃无效设计。这样不仅可以节约不必要的成本，更能使产品安全、耐用。追求易用性，做好减法，让Snow Peak的产品拥有独一无二的美学。
坚守这三条原则，精简设计，去芜存菁，
便是独一无二的“Snow Peak风格”。
PRODUCT DEVELOPMENT FLOW
产品开发流程
多次反复进行
“假设”与“验证”的循环
概念＋验证假设（设计）
首先要明确产品的目的与使命。然后，为了实现概念，提出功能与设计的假设。只有日复一日的收集信息、体验户外生活，才能够提出高水平的假设。
设计＋验证假设（户外作业）
开发过程中所提出的假设是否正确，Snow Peak从不纸上谈兵，我们将零件、模型带到野外，在风雨和阳光的考验之中反复进行严格验证，直到获得满意的数据。经历严格验证，产品规格得以确定，这些户外装备才被赋予生命，开始发挥自己的价值。
原型＋验证假设（确定制造方法、选择材料）
开发人员直接将技术传达给燕三条等各地工匠，从原型制作、材料与材质的选择、构造和缝纫方法、制造方法、在自然环境中的耐久度等各个角度出发，确认品质，敲定规格，逐步提出假设，并反复验证假设是否正确。“这个没法造，再回去学学吧。”缺乏开发知识的年轻员工们来到一线，在工匠的批评当中，从零开始学习制造。
量产＋验证假设（维持品质）
在通过严格的验证和内部审查后，产品进入量产阶段。开发人员们要亲自前往工厂，为批量生产做最后的检查，这是关键而紧张的一个环节。经过这一步，各种产品才能交付到国内外的用户手中。然而，即使产品开始批量生产，也需要每天反复进行严格的检查，以维持高品质。这种毫不妥协的“假设⇆验证”过程，使得Snow Peak能够自信地向用户交付产品。
接收用户的反馈，
才能让产品开发不断升级。
放眼全球，罕有企业能够让开发人员直接获得最终用户的反馈。然而，在Snow Peak，开发人员有机会直接听取用户对产品的感受和要求。这个机会，便是始于1998年的露营活动“Snow Peak Way”。
Snow Peak Way每年在日本各地举行，无论是店铺员工，还是包括开发人员在内的所有公司员工都会参加。开发人员作为露营者，与用户一起围坐在篝火周围。在这里，他们可以倾听产品的反馈意见。
“这就是我一直想要的产品。”每每听到此类评价，开发人员便会充满成就感；收到批评意见时，则会因此激励自己开发出更好的产品。有的员工亲眼看到自己倾注心血的产品被现场使用，并收到好评时，甚至会喜极而泣。
Snow Peak是一个创造终端产品的品牌，因此，我们极其注重用户的看法。正因为我们能让开发人员直接接收用户反馈，才能够不断升级，开发出新的产品。
我们希望通过提供工具，
为人们提供丰富的时光。
从出世不久的儿童，到阅历丰富的老者，我们希望每个人都能在大自然中度过舒适而充实的时光。
身处大自然的体验能让人意识到，人类亦是自然的一部分，从而让人生更加丰富。我们希望让每个人，随时随地都能拥有这样的体验。
大自然中充满未知，因此，我们追求极致品质，提供安全、安心的美好时光。
一切都是为了让用户展现笑容。
Snow Peak，
因大家而存在。
我们有为产品赋予形态的合作伙伴，也有实际使用这些产品的用户；有保护丰富自然的当地居民，也有Snow Peak的员工们。
随着与我们志同道合的伙伴不断加入，人与人之间的纽带也一如树木的年轮，逐渐变得更加坚固。
而纽带的生长的就如自然界一样，循环往复，生生不息。
Snow Peak，野游人生。
